汉斯曼突围疫情:做好供应链管理 关键时候能救企业一命

  发布时间:2026-09-15 21:09:53   作者:玩站小弟   我要评论
疫情突发:你的企业运营状况还好吗?突如其来的疫情,让不少准备开年大干一场的企业陷入困境,经营计划被打乱,业务中断导致财务压力剧增。特殊时刻加速了整个行业的优胜劣汰,一些中小企业更是压力山大,有些企业已 。

疫情

疫情突发:你的汉斯好供企业运营状况还好吗?

突如其来的疫情,让不少准备开年大干一场的曼突命企业陷入困境,经营计划被打乱,围疫业务中断导致财务压力剧增。情做企业特殊时刻加速了整个行业的应链优胜劣汰,一些中小企业更是管理关键压力山大,有些企业已经开始解散员工,时候甚至关门大吉。汉斯好供 普遍企业存在以下困难:产业链上下游产品交付困难;订单履行和延续存在困难,曼突命项目无法推进,围疫甚至流失客户;资金链压力大;原料、情做企业人工、应链运输三项采购成本上升……而最为重要的管理关键是,在疫情期间,时候供应链能否保质保量供货,汉斯好供是在重压之下突围的首要保证。

 

供应链管理:保时保质 节约成本是王道

一连串的危机问题如何解决?关键在于供应链管理!应对不同时期的供应商突发情况,无论如何都要保证产品交付时间及交货质量。从源头把控,对原料、生产能力、生产工艺、成品全方位的质量把控;全程跟踪,严格控制生产进度,实时掌控产品生产信息,及时发现生产过程中的问题并有效解决。否则,后续的物流仓储及市场营销,都将成为空谈。一个专业的QC团队能有效地解决供应链管理服务的问题。

供应链管理

但是,搭建QC团队,专业要求及人力成本过高,并且淡季浪费人才,旺季又人手不足。遇上异地的供应商,QC出行费用高昂;疫情期间,企业QC出行受到限制,无形之中加大供应链生产管理的时间成本及出行费用。

供应链管理质量不能下降,程序不能简化,但是企业的资金有限怎么办?如何缩减企业供应链管理中的成本问题,解决企业成本短板?

行之有效的解决方法是,借助第三方品质管理机构,利用他们就近派遣的驻点质控员,提供专业高效低成本的供应链生产管理服务,完成异地生产跟单,节省成本,确保产品质量。汉斯曼集团

包公验货,是全球综合性第三方检验检测机构汉斯曼集团(HQTS)旗下全新成立的子品牌,拥有强大的第三方品质管理能力及25年丰富经验,服务地区涵盖长三角、珠三角、山东、福建、江西、安徽、湖南等国内大部分省市,即便遭遇突发疫情,当地驻点质控员也能最大限度减少区域限制影响,为企业节省跨区域供应链生产管理成本。

包公验货,25年丰富经验,获得众多国内外认可的权威资质。廉洁专注、公正权威,采用7*24小时不间断现场实时直播服务模式,视频、音频和文字等全方位沟通,全过程监督,保证包公验货品控服务公正有效。如有供应链质控管理问题,可以拨打400-888-1563进行咨询。

 

精益供应链生产管理服务, 包公验货保质保时灵活高效

2020年,包公验货全新推出“供应链生产管理服务”,致力为客户解决产品供应链管理质量问题。从源头到出厂全程跟踪,对原料及产品进行品质管控,对生产流程进行管理改善,提供专业数据分析,并提出解决方案,确保您的产品质量符合要求。 

1.严格把控生产进度及产品质量

专业全方位针对您的供应商生产所需的原料、零部件,以及生产过程中的成品,进行严格公正的第三方检验检测,从源头到出厂全程跟踪,严格把控生产进度及产品质量。

2.高效灵活提出解决方案

对生产流程审核监督,多方位评估供货商的硬件能力及生产能力,并审核其生产计划、生产流程、工人能力及工作效率,及时发现生产过程中的问题,督促整改并不间断追踪,并提出行之有效的解决方案,确保产品工期符合要求。

3.多种汇报形式提升服务质量

发现问题,随时口头及电话报告;定期进行数据整理及报告分析,针对不良品及流程审核不符合项进行重点跟进,同时进行制程风险评估,并同客户组织研讨会议,纠正错误并实施预防措施。

 

特殊时期,包公验货服务升级,加码疫情控制情况审核

在疫情期间,除了加强自身产品的质量管理,做好产品硬核输出之外,更要做到消除采购者的疑虑,特别是消除采购者对产品、人员健康、与商务人员交往等的疑虑,保证产品的安全性。

包公验货在疫情期间,为您额外提供疫情控制情况审核服务,对供应商员工健康档案制度及宣传教育制度进行核查,同时核查防控机制、防控措施、防控物资保障。确保供应商的防疫措施和安全机制确已施行,稳定客户情绪,提振客户信心。

节约企业成本,保证供应商产品质量,灵活高效执行供应链管理服务,包公验货,您的供应链质量管理专家。如有供应链质控管理问题,可以拨打400-888-1563进行咨询。


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